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GESTIONE SISTEMI IN OUTSOURCING

Non tutte le pmi certificate (ISO 9001, ISO 14001, sa 800) possono dedicare le necessarie risorse interne, impegnate allo sviluppo del core business aziendale,al sistema di gestione prescelto.

Sempre più spesso decidono di esternalizzare la gestione del sistema a consulenti esterni.

Per molti miei clienti svolgo le seguenti attività:

gestione completa del sistema: esecuzione delle attività tipiche della gestione (gestione documenti, non conformità, azioni correttive e preventive, verifiche ispettive, monitoraggio processi, riesame direzione, ecc.) secondo un calendario di incontri programmati con il coinvolgimento, ove necessario, dei responsabili di processo e della direzione

gestione parziale del sistema: affiancamento al responsabile gestione interno nell’esecuzione di attività definite (es: formazione, verifiche ispettive, ecc.) secondo un calendario di incontri programmati

preparazione all’audit dell’ente di certificazione: affiancamento al responsabile gestione interno interno per verificare la conformità del sistema e la chiusura di eventuali rilievi emersi nel precedente audit.

Attualmente sono il quality manager di: CPA srl, Damco (gruppo Maersk), Abbott Medical Department srl, CULP Savona sc,

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dott. danilo ambrosi

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